Description
Sobre o serviço
A consultoria de planejamento estratégico é uma ferramenta indispensável para pequenas e médias empresas. Ela auxilia na identificação de oportunidades e ameaças, na formulação de estratégias para enfrentar os desafios do mercado e no aperfeiçoamento dos processos do negócio.
É uma excelente oportunidade para os empreendedores que buscam crescer e se tornar competitivos no mercado. Ela proporciona clareza sobre as metas a serem alcançadas, os recursos necessários para isso e os passos a serem dados. Ao contratar os serviços de uma consultoria especializada, você terá acesso a um amplo conhecimento sobre gestão, marketing, finanças e outros assuntos importantes para você e para o seu negócio.
Principais entregas
Esta consultoria tem como objetivo planejar os principais pilares necessários para estruturar e desenvolver um negócio sustentável e de sucesso. Com uma metodologia exclusiva para ajudar pequenos e médios empreendedores, a consultoria passa por:
- Definição dos objetivos dos sócios e fundadores;
- Definição do propósito, dos objetivos e das metas do negócio;
- Análise do mercado e dos nichos de atuação;
- Refinamento do modelo de negócios;
- Estruturação da Comunicação de Marketing e Vendas;
- Busca das possíveis alavancas de crescimento;
- Avaliação dos produtos e serviços e da precificação ideal;
- Definição das melhores ferramentas e processos;
- Estruturação de orçamento e cenários financeiros.
O planejamento é feito de forma individual e personalizada, por meio de encontros online de até 02 horas cada. Todo o processo é documentado e fica disponível online, na plataforma exclusiva da Faciente.
Pré-Requisitos e estrutura necessária
- Não há pré-requisitos para a contratação desse serviço.
- Durante o processo será necessário fornecer informações técnicas e financeiras sobre o negócio, para o desenvolvimento do trabalho de planejamento;
Benefícios e resultados esperados
Proporcionar ao empreendedor um melhor entendimento sobre o seu ambiente de negócios, proporcionando mais tranquilidade para a tomada de decisões, ampliação de seus conhecimentos sobre as principais áreas do negócio e otimização dos recursos disponíveis para desenvolver o negócio.
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